採用側の即戦力性を求める声も高くなっていますが、
最終面接まで進むからには、
経験・スキルが決定的に不足してるわけではありません。
では、企業は即戦力性以外に、どの点に重点を置いているのでしょうか？
それは、転職理由、志望動機、キャリアプランの一貫性、具体性です。
その方が本当に目指すものが、企業の方向性と一致していれば、
おのずと、その方のパフォーマンスは上がるでしょうし、
定着率も高いでしょう。
ただし、面接向けにとってつけられた理由では、
簡単に面接官に見透かされてしまいます。
「転職理由は？」
「志望動機は？」
「キャリアプランは？」
「弊社で何をしたい？」
「その為に具体的にどんな努力してるの？」
具体性にかけたり、矛盾が感じられた時、
面接官は、「本気度が低いな。」と感じるわけです。
一度、面接官の立場に立って考えてみて下さい。
自分の会社に対して、高い関心と興味を持って受けている候補者と
不特定多数の企業の１つとして受けている候補者、
どちらと一緒に働きたいですか？
どちらが採用コスト、育成コストという大きな投資をするに足る人材
でしょうか？
焦りから手当たり次第に数多くの企業へ応募する方も増えていますが、
下手な鉄砲を数打って当てるよりも、
１社１社を大切に受けていく姿勢が重要だと思います。
面接のリハーサルを希望する方には、
ロールプレイング形式で、模擬面接を実施させて頂くのですが、
ほとんどの方が、浅～い理由や表面上の理由を並べ立てます。
ひどい場合には、ほとんどその企業のことを知らなかったり、準備を
していなかったり。。
現場のメンバー
現場のマネージャ
人事
役員、経営者
面接官の立場が変われば、人材を見極める視点が変わりますので、
当然質問も変わります。
一次面接はバンバン通過するのに、最終面接はことごとく落ちる方が
いらっしゃるのは実はこの為です。
面接に自信がある方も自分では気づかないクセやNGワードを
使ったりもしているものですので、
ぜひ一度チェックのつもりで、ご家族や友人にチェックしてもらうのも
良いでしょう。
面接の通過率は天地ほどの差が開くと思います。
また、鏡の前でセルフチェックもオススメです。
自分に質問してみて下さい。
「転職理由、志望動機、キャリアプランは？」
「○○です！」
貴方が人事なら、その志望動機で通過させますか？
貴方が経営者なら、その志望動機で採用しますか？
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